Future du marketing digital et de l'IA

La connaissance, c'est le pouvoir : pourquoi l'éducation peut capitaliser sur le potentiel de l'IA

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Résumé: Découvrez pourquoi l'apprentissage continu est essentiel pour exploiter le pouvoir de transformation de l'IA et comment il peut stimuler l'innovation et l'adaptabilité sur le lieu de travail moderne.

Les progrès rapides de l’intelligence artificielle (IA) modifient les industries et les environnements de travail à travers le monde. Comprendre et utiliser la puissance de l'IA est très important pour les spécialistes du marketing numérique et les propriétaires d'entreprise. À mesure que l’IA s’intègre de plus en plus profondément dans nos processus de travail quotidiens, l’importance de l’éducation pour utiliser correctement son potentiel augmente.

Dans cet article, nous explorerons l’importance de l’apprentissage continu à l’ère de l’IA et son rôle central dans la réussite des individus et des marques dans un paysage technologique en évolution rapide.

Que disent les chiffres ?

Avec les progrès rapides de l’IA, les experts et les apprentis doivent s’adapter avec de nouveaux outils et techniques. L'ajustement ne concerne pas seulement l'apprentissage des capacités techniques ; cela signifie créer un état d’esprit réceptif à l’apprentissage et à l’innovation constants.

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Dans l'AI Business Report de WSI , 69 % des personnes interrogées ont déclaré n'avoir suivi aucune forme de formation en IA en 2023 ou 2024. 62 % des personnes interrogées ont également déclaré qu'elles ne connaissaient pas ou peu l'IA et ses applications métier. 55 % des personnes interrogées ont mentionné le manque de compréhension ou d'expertise technique en interne en matière d'IA comme principale raison pour laquelle ils n'avaient pas encore mis en œuvre d'outils ou de stratégies d'IA dans leur entreprise.

Ces résultats constituent une opportunité pour les entreprises de prendre une longueur d'avance sur leurs concurrents en investissant dans la formation et l'éducation de leurs employés en matière d'IA, leur permettant ainsi de stimuler la croissance et les ventes. Si vous souhaitez en savoir plus sur les chiffres de notre rapport commercial sur l’IA, téléchargez-le dès aujourd’hui !

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Potentiel de transformation de l'IA et réduction du déficit de compétences

Les effets de l’IA sur les lieux de travail sont importants. Cela promet de changer la façon dont nous accomplissons nos tâches, en améliorant l'efficacité et en nous permettant d'accomplir plus avec moins d'effort. Cependant, comprendre le pouvoir de l’IA laisse perplexe de nombreux experts et propriétaires d’entreprise. Cette lacune dans les connaissances met en évidence la nécessité d’une formation complète en IA.

Les systèmes d’IA deviennent plus innovants et plus naturels dans leurs interactions humaines. Vous pouvez les utiliser en parlant comme vous le faites avec un ami. 

L'IA pourrait servir de « copilote » essentiel dans notre apprentissage, offrant des données, une compréhension et des outils pour accroître les connaissances et l'efficacité. Il peut ajuster son assistance en fonction de la rapidité avec laquelle nous apprenons ou comprenons les choses, ce qui en fait un compagnon idéal pour la formation continue.

Au contraire, l’émergence soudaine de l’IA met en évidence l’importance de l’apprentissage tout au long de la vie. Que vous soyez un apprenti débutant ou un travailleur expérimenté, l’essor rapide de l’IA nécessite une amélioration continue de vos capacités et de vos informations. C’est là que la formation continue devient cruciale.

Le rôle des gestionnaires et des éducateurs

Les managers et les enseignants doivent comprendre que les clients et les employés ont des préjugés et des attentes préétablis concernant leurs relations avec l’IA. Dans notre rapport AI Business Insights , 46 % des personnes interrogées ont exprimé des difficultés en matière de compréhension et d'éducation de l'IA. Une confiance mutuelle dans la confiance et le dévouement de la communauté sont nécessaires pour combiner de manière responsable les expériences d’IA et la compréhension technique.

Les managers doivent se préparer à une main-d’œuvre où l’apprentissage continu est encouragé et où l’IA est considérée comme un complément aux capacités humaines au lieu de les remplacer. 

L’inclusion de l’IA sur le lieu de travail est inévitable, mais elle ne rendra pas les capacités humaines inutiles. Cela améliorera notre travail et transformera notre processus d’apprentissage continu. Voici les principales raisons pour lesquelles la formation continue est cruciale dans cette nouvelle ère :

  • Complémentarité entre l'IA et les compétences humaines : l'IA est très compétente dans l'automatisation des tâches et le traitement de grandes quantités de données, mais elle ne peut pas reproduire le jugement humain, la créativité, l'empathie ou la compréhension contextuelle. Cela signifie que les humains peuvent collaborer avec l’IA d’une manière qui dépasse la somme de ses parties pour résoudre des difficultés complexes et innover efficacement.
  • Adaptabilité dans un marché du travail en évolution rapide : l'IA a rapidement changé le marché du travail. Pour rester compétitifs dans cet environnement en évolution, les professionnels doivent être prêts à acquérir de nouvelles compétences et des rôles différents. La formation continue est essentielle pour conserver votre poste et profiter des opportunités de l’économie numérique.
  • Développer des compétences interdisciplinaires : avoir des compétences dans différents domaines et combiner ces capacités techniques avec la communication, la créativité et la pensée critique rendra les professionnels plus susceptibles de réussir dans leurs futurs emplois. La formation continue nous aide à développer ces compétences essentielles, qui deviendront nécessaires à nos organisations.
  • Stimuler l’innovation et la créativité : L’apprentissage continu, qui apporte de nouvelles pensées et points de vue, soutient la croissance de l’innovation et de la créativité. En maintenant une mentalité d’apprentissage pour la vie, nous pouvons développer des solutions inventives aux problèmes de nos industries et de nos communautés.

Stratégies d'apprentissage continu

Pour tirer le meilleur parti de l’IA, voici quelques stratégies pratiques pour intégrer l’apprentissage continu à votre vie :

  • Adoptez un état d’esprit de croissance : ayez confiance en votre potentiel de compréhension et d’avancement. Considérez les difficultés comme des opportunités de développement et soyez prêt à quitter votre zone de confort. Une mentalité de croissance est cruciale pour gérer les subtilités de l'IA et de la technologie .
  • Planifiez votre développement professionnel : reconnaissez les capacités requises pour réussir dans votre poste idéal, puis élaborez une stratégie pour les acquérir. Établissez des objectifs d'étude compréhensibles et réalisables et vérifiez fréquemment vos résultats pour rester sur la bonne voie.
  • Tirer parti des ressources en ligne : profitez des nombreuses ressources disponibles en ligne. Les cours, webinaires, tutoriels et articles peuvent vous aider à suivre les tendances dans votre domaine et à acquérir de nouvelles compétences à un rythme qui vous convient. Une mine d'informations vous attend !
  • Assister à des événements et des conférences : les réunions de travail, les réunions, les événements professionnels et les conférences sont essentiels pour établir des liens, acquérir des connaissances auprès des leaders de l'industrie et rester au courant des nouvelles idées. Soyez attentif et planifiez régulièrement ces événements dans votre calendrier. Communiquez avec des personnes influentes dans votre domaine d’expertise et établissez ces liens.
  • Collaborer avec les autres : apprenez de vos pairs et partagez vos connaissances dans des projets collaboratifs, des groupes de discussion et des communautés professionnelles. Travailler ensemble pour mieux comprendre les choses peut fournir des points de vue différents et améliorer la compréhension.
  • Réfléchissez et évaluez : réfléchissez à votre processus d'apprentissage, évaluez ce que vous avez accompli et identifiez les points à améliorer. Utilisez cette compréhension pour adapter votre plan de croissance de carrière et maintenir vos progrès.

Créer une culture d'apprentissage continu

Pour les entreprises et les équipes, il est crucial de développer une culture d’apprentissage constant pour faire face aux défis et opportunités apportés par l’IA. Dans notre rapport AI Business Insights , 22 % des personnes interrogées se sont déclarées préoccupées par la gestion du changement pour l'intégration de l'IA, ce qui signifie qu'elles ressentaient le besoin de davantage de ressources en IA dans leur organisation.

Voici les principales étapes que vous pouvez suivre pour créer une culture d’apprentissage continu dans votre organisation :

  • Faites de l'apprentissage une priorité : investissez dans du matériel d'apprentissage et de développement, comme des cours de formation ou des ateliers. En priorisant les opportunités d'apprentissage, vous montrerez que vous vous consacrez à l'amélioration et à la réussite de vos travailleurs.
  • Cultiver la curiosité : Favoriser une culture de curiosité au sein du personnel, en encourageant les travailleurs à explorer de nouvelles idées et à acquérir des connaissances. Encouragez les discussions ouvertes, les séances de brainstorming et la collaboration départementale pour renforcer la curiosité.
  • Rendre l'apprentissage accessible à tous : donnez à tous les travailleurs la possibilité d'apprendre, quel que soit leur travail ou leur niveau au sein de l'entreprise. Proposez différents types d’apprentissage, comme des programmes d’études officiels, des cours en ligne et des conseils de mentors.
  • Reconnaître et récompenser l’apprentissage : accordez du crédit et réjouissez-vous des tentatives et des réalisations d’apprentissage. Mettez en place des systèmes de reconnaissance et de récompense afin que les travailleurs soient incités à continuer de s'améliorer.
  • Fixez des objectifs d'apprentissage clairs : assurez-vous que les objectifs d'apprentissage sont spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps. Reliez les objectifs individuels aux objectifs globaux de l’équipe et de l’organisation pour créer un sens aux activités d’apprentissage.
  • Établir une culture de rétroaction : créez un espace sûr où les commentaires sont les bienvenus et considérés comme une opportunité de croissance. Faites en sorte qu'il soit naturel d'apprendre de vos erreurs et encouragez une réflexion personnelle fréquente sur les progrès et les domaines à améliorer.
  • Célébrer les réussites d’apprentissage : appréciez et célébrez la réussite de l’apprentissage pour renforcer l’importance de l’apprentissage continu. Partagez des histoires sur les réalisations et les connaissances acquises pour motiver les autres à adopter un état d’esprit d’apprentissage constant.
  • Rendre l'apprentissage engageant : la gamification, les défis d'équipe et les outils technologiques peuvent rendre le processus plus agréable et plus efficace.

Alors que l’IA change constamment notre monde, l’importance de l’éducation et de l’apprentissage continu est énorme. Un état d’esprit axé sur l’apprentissage tout au long de la vie donne du pouvoir aux individus et aux groupes, les aidant à gérer les subtilités de cette époque grâce à l’IA et à exceller dans un environnement concurrentiel en constante évolution.

Les propriétaires d'entreprise et les chefs d'équipe devraient exploiter pleinement le potentiel de l'IA en investissant dans l'éducation, en promouvant les compétences interdisciplinaires et en encourageant un environnement curieux et créatif. Contactez WSI dès aujourd'hui si vous avez besoin d'un expert en marketing numérique pour vous guider dans ce voyage.

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